描述
管理=悖論=陰陽=對合=二元一體
一部管理哲學著作,更是一套從思想到實踐、從管理到人生的整合智慧。
本書融合西方悖論理論與東方陰陽哲學,建構一套從哲學奠基→實踐應用→制度落地→心智修煉→境界超越的完整體系。
全書共二十章,分為六部,以兩張核心架構表總覽全書的內在邏輯與發展路徑。
哲學奠基與深化
「認知奠基→哲學展開→實踐驗證」三重維度,從看見悖論、理解張力、到驗證對合,為全書奠定哲學基礎。
實踐與修煉體系
思維修煉→策略修煉→職能修煉→心智修煉→境界修煉」五重實踐體系,從如何思考、如何行動、如何建能、如何轉化到如何超越,組成通往和鳴的完整路徑。
本書七大特色:
俯仰思維的認識論原創
從拍攝野花的觀看經驗中,發展出「俯仰思維」作為全書的認識論基礎。俯視見效率、結構、控制;仰望見意義、價值、超越。它不僅是一種觀看方式,更是「二元一體」的直接示範。
「對合」概念的原創建構
「對合」並非既有術語的轉譯,而是原創的理論建構。它超越西方「悖論管理」中隱含的控制與工具理性色彩,同時深化東方「陰陽和諧」常被誤解為靜態平衡的刻板印象,指向一種在對立中動態整合、互相滋養、共同生成的機制。
東西方智慧的系統融合
將西方悖論理論(Smith & Lewis, Schad et al.)與東方陰陽哲學(《易經》、《道德經》、佛學)融合為一個整體思想架構,提出「管理=悖論=陰陽=對合=二元一體」的核心命題,開創東西方對話的第三聲音。
雙命題結構的統一
建構「管理=悖論=陰陽=對合=二元一體」與「人生=悖論=陰陽=對合=二元一體」的雙命題結構,揭示管理智慧與生命智慧在本質上的統一:組織悖論的解決需以生命悖論的對合為基礎。
四境修煉的存在轉化路徑
不僅提出哲學思想,更將其轉化為可操作的制度設計:對合職能模型、對合式選才、對合式接班。同時提供悖論思維自我診斷量表,讓讀者能定位自身的修煉階段。
經典案例與實證驗證
系統分析Netflix、Google、豐田、3M、微軟、樂高、百事等企業的對合實踐,以及克努斯托普、納德拉、努伊等領導者的轉型案例,讓哲學智慧在真實組織情境中獲得具體驗證。


