描述
VUCA時代唯一不變的就是變化,而且變化速度持續加快
當AI變成人人可用的工具,使你脫穎而出的優勢是什麼呢?
★全球頂尖行銷主管、創意人士好評推薦★
十年前,創意面臨許多障礙,少數光鮮亮麗的專業人士把持創意圈的選擇,但在過去幾年,網際網路和社交媒體上爆炸性地出現各式各樣的內容。如今,全世界最盛行的內容形式是使用者生成的內容,影片、播客、圖像、歌曲等等,全都是像你這樣的人製作的。
我們現今生活在VUCA時代,多變、不確定、複雜、不明確是常態,不論你喜歡與否,沒有人能夠準確預測接下來將發生什麼事。大多數的品牌和市場是脆弱的,谷歌搜尋的統計與研究結論是,81%的品牌可能在明天消失且沒人在意,這種情形存在於每一個產業。為了應付這個不確定的世界,我們全都必須認真看待創造力。
本書要傳達一個重要訊息:人人都有創造力,只是它也像肌肉一樣,需要方法持續練習,才能化為實質資產。本書提供了52種創意技巧,使用本書介紹的方法,每季、每月或每週一次作出創意干預,你的事業發展將會變得更好。
打破創意迷思
團體腦力激盪通常是浪費時間,腦力激盪會議鮮少產生實用的新創意
批評其實不會遏制創意
你的創造力應該有紀律,你的點子應該要能夠簡單說明
創造力不是娛樂,而是要解決問題,你的創新創意是為了產生有價值的改變
本書解密何謂具有創造力,並且分享52種發揮創意的實用方法,有些十分簡單,例如:建議你每天至少用五分鐘做意外之事,可供你每週嘗試新做法,將有助於改變任何個人思維與組織文化,幫助你溫和走出安適區、釋放潛能,超越工作上的常態框限,獲得優勢、快樂及創新。
目錄
推薦序 藝術與科學 喬許・葛斯汀(Josh Goldstine),華納兄弟公司(Warner Bros.)前任全球行銷總裁
前言 本書的閱讀紅利
第一部 觀念建立
第1章 商業世界為何需要創造力?
第2章 為創造力做準備
第二部 一年四季練習發揮創意
第3章 春季——如何徹底改變
第4章 夏季——組織如何開花結果
第5章 秋季——衰落、興起、革命
第6章 冬季——轉型
四季指南
後記與謝辭
作者簡介
凱瑟琳・雅各 Kathryn Jacob
英國電影廣告公司珀爾迪恩(Pearl & Dean)執行長,全球影院影片廣告協會SAWA現任會長,英國皇家戲劇藝術學院(Royal Academy of Dramatic Art, RADA)發展委員會委員,曼徹斯特HOME藝術中心董事會主席。
蘇・余納曼 Sue Unerman
傳播媒體公司Brainlabs策略長,此前任職競立媒體公司(MediaCom)34年。兩人合著《歸屬感》(Belonging)及《玻璃牆》(The Glass Wall)。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過一百八十本,包括近期出版的《真危機與假警報》、《奧特曼與OpenAI的誕生》、《數位競爭策略》、《能量巴士》、《麥肯錫教企業這樣用AI數位轉型》、《持續買進》、《練好邏輯的第一堂課》、《麥肯錫最強問題解決法》、《好策略的關鍵》。
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