描述
無論是文化行政、藝術管理或是個人展演創作，
都必然要面對文化跨領域範疇
文化底蘊或曰文化優勢無疑地是競爭成敗的關鍵基礎
文化既作為社會實踐與生活方式來看，文化行銷即不單是一般的商業行銷，
而是一種文化軟實力的競爭，
於是文化底蘊或曰文化優勢無疑地是競爭成敗的關鍵基礎。
本書以消費文化的幾組觀念演化為引，提出文化行銷戰略與戰術。
>>戰略上以新潮行銷為導向：
從市場區隔轉向社群化、從目標界定轉向確認、從產品定位轉向顧客管理；
>>戰術上則從差異化轉向制度化：
從傳統行銷組合轉向新潮行銷組合、從銷售轉向兼顧效能及效率的商品化。
在消費社會的範疇，當下的消費者以追求高品質、高品味的生活為趨勢，
企業行銷方也以販賣生活方式、場域價值、情緒價值，
特別要抓住年輕消費行為的「潮玩」心理，個性表達需求，
累積場域的社會儀式性慣習。
文化內涵成為首要關注點，政府與企業界不約而同地，
設法以自身的文化特質強化其形象塑造，以及品牌經營，
就文化行銷而言品牌即人，精華在如何創造價值，創造什麼價值，
以人的真本性（authenticity）形成認同感。
四位文化行銷實踐者分享
- 博物館領域的洪世佑先生的「用心、創新、共享：國立臺灣博物館的行動進行式」
- 文創營銷領域的鄭瑤婷女士的「堅毅前行，開創流行：鄭瑤婷與祥瀧文創集團」
- 表演藝術領域的石吉智先生的「不忘初心，創意無限大：極至舞團行銷策略」
- 智能科技領域的彭彥倫先生的「從自主研發到全球體感娛樂領航者：智崴科技集團」
- 文化資產永續經營領域的李力群先生的「蘆洲李宅古蹟（李友邦將軍紀念館）的活化與文化行銷策略」
在故有文化價值體系，在堅實的文化底蘊、在自我發展的模式和邏輯上，
創新潛力結合新智能科技動能，開創一個新的文明體系正適其時，
這是一個價值體系建立與新意識形態說服的長期積累過程，文化底蘊為其關鍵。