描述
日本商社稱霸全球百年，台灣卻沒有一本書說清楚它——直到現在！！
！！首次揭開！！日本商社霸主——伊藤忠商事
在疫情中也持續收益的「賺、刪、防」商人之祕
日本全家便利商店母公司、讓GU脫胎換骨的新社長，伊藤忠OB柚木治
連巴菲特都傾心買進的日本五大商社之一
你可能不認識伊藤忠，但你一定用過伊藤忠的商品
★ 台灣第一本，揭開日本頂級商社「伊藤忠」的神祕面紗
★ 詳細解析「讓巴菲特重押五十年的伊藤忠『賺、刪、防』商戰哲學」
★ 貼身採訪伊藤忠商事社長——岡藤正廣——從出貨員到CEO的崛起之路
★ 不只是經營！從社會新鮮人到企業大總裁都受用的「處事細節關鍵」
♦ 巴菲特曾說：「岡藤先生是個優秀的說書人。」
二○二三年，高齡92歲的巴菲特前往日本，目的是和自己投資的公司經營者面談。
在他投資的日本五大商社中，巴菲特率先面談的，是伊藤忠的CEO岡藤正廣和CFO鉢村剛。
伊藤忠商事為何能讓巴菲特如此堅定下注，並十分看好呢？
岡藤正廣到底有什麼魔力，讓巴菲特對他讚不絕口呢？
一入職就做了4年出貨員，從基層一步一步走到最高位的現任伊藤忠CEO岡藤正廣，
豐富的現場經驗，敏銳的商業嗅覺，
點出那些讓你在人才市場中脫穎而出的關鍵細節，
培養出獨屬於你的商業手段。
讓你永遠搶先一步，贏得先機，
成為被信任、被重用的核心骨幹。
♦ 8年蟬聯榜首！日本大學生與研究生最想去的企業第一名！
岡藤正廣與前幾任社長在各自任內對伊藤忠執行多種改革，
不只讓伊藤忠成為日本淨利潤第一的綜合型商社，
還打敗任天堂、迪士尼、JTB等知名大型企業，
連續8年成為日本應屆畢業生最想進的企業。
他到底做了什麼？
讓大學生們如此看好伊藤忠的前景，
把自己的前途託付給伊藤忠呢？
伊藤忠的「商社の魂」到底是什麼？
在日本常態性加班的文化中，伊藤忠「杜絕加班」，實施彈性工時。
用「晨間勤務制」來替代夜不歸宿的加班文化，
給予提早進公司的人獎金和免費早餐，
讓需要加班費來貼補家用的員工，在賺取額外薪資的同時，也能準時下班。
♦ 踏上成功道路的唯一通道——「賺、刪、防」的經營之祕
看似常識的3個基礎經商哲學，是如何讓伊藤忠登上頂級寶座的呢？
「賺錢」是賺取利潤。
「刪減」是減少多餘的成本。
「預防」就是避免巨大虧損的危機管理。
「賺、刪、防」的口號創始人，
伊藤忠貫徹到底的經營策略，
徹底執行的祕訣與終極原則。
看懂伊藤忠在疫情中依舊維持高收益的祕密！
不只是經營！
而是告訴你，伊藤忠「商人的態度」，
做人處事的小細節，才是成功的關鍵！
- 買賣不該只以自己為出發點。不該做只對自己個人有利的工作。
- 天外飛來的妙計也好，突發奇想的怪招也罷，伊藤忠全都非常歡迎，這就是被稱為野武士集團的伊藤忠經營風格。
- 業務需要的天賦，並不是勸說或辯論的能力。重點是成為對方感興趣的存在。
- 業務不需要熱情。業務應該營造出輕鬆自在的氛圍，讓客戶慢慢接納。那才是銷售話術的精髓所在。
- 有煩惱的時候，就不要去看未來。只要專注於當前所面臨的工作就夠了。
- 比起胸懷大志，持續達成那些稍加努力就能達到的目標，才是更加重要的事。
- 不管對方是哪個國家的人，一旦許下承諾就必定要信守，同時也要信任那個做出承諾的人。
- 我必須對自己任職的公司抱持期待與信賴，同時，公司也應該對員工抱持期待與信賴。
- 其實真正要找的不是大家想要的東西，而是大家的困擾。然後，想辦法解決大家的困擾，把那個解決方法轉變成商品或服務。