描述
一間珍惜每個生命的醫院
11個特色團隊的醫療行動與動人故事
以病人為中心，看見北醫附醫「全人醫療」溫柔而堅定的前行
這些醫療現場的故事，你一定不陌生：
◎醫院各科門診各行其事、互踢皮球，讓罕病病人疲於奔命，在病痛中渡過；
◎居處偏鄉的病人，無法負荷舟車勞頓與費用回診，往往最後放棄治療；
◎以照顧病人為重的家屬，忽略自己的需要，反而身心俱疲、積勞成疾……
過去的醫療照護主要強調在「身」，醫院最擅長的是身體上的醫療，但病人的心、社、靈卻極少被考量。在白色巨塔下，很多醫師只能想辦法顧好自己份內的工作，許多病人和家屬只能想著把病醫好就好，但還有很多需要被接住的病人，該怎麼辦？
「當醫療發揮到極致，接下來什麼才是真正對病人有幫助？」
臺北醫學大學附設醫院 (北醫附醫) 在這樣的反問中，落實「以病人為中心」的全人醫療中心思想，持續推動「五全」醫療照護─全人、全家、全程、全隊、全社區，照護的不僅是病人本身的健康，更兼顧周邊切身相關的人事物；其所關懷的層面更包括身心社靈四大面向─傾聽病人的心理、家庭、社會層面，甚至靈性需求。
原本各自專科的醫師們，跨團隊聯手，為罕病、偏鄉甚至海外提供專業醫療服務。11個特色醫療團隊不為自己、默默奉獻，率先為全人醫療的目標打頭陣。不論是新興領域，或者耕耘多年，沒有灑狗血的醫療情節，只有團隊一步一腳印寫下的動人篇章，與病人、與家庭，與社區，擴散到全台，甚至跨國界，或許這些團隊不是最賺錢的，但是他們用自己的方式，盡己所能，珍惜每個生命。
在這些溫暖故事中，更看見北醫附醫開創的無數成就：
★全台第一家非宗教醫院聘任專任靈性關懷師的醫院
★集結跨科力量 發展一站式血友病看診服務
★開創「以家庭為中心」 顱顏唇顎裂全人醫療照護模式
★為愛滋感染者提供安心窗口、全院友善科別
★醫病同行 首創兒癌康復者追蹤照護門診
★引進全國唯一兒童步行訓練機器人
★走出國際，籌組全國唯一國際「COVID-19 防疫醫護專家團」……
行醫之路，就是對人和生命持續關心。北醫附醫院長施俊明說道：「在從醫這條路上，願意對人和生命保持著關心才能走得長遠。」
健康永續之路，沒有終點。
讓我們看北醫附醫如何用醫療發揮影響力，落實「一間珍惜每個生命的醫院」。
◎醫界感動推薦
做為健康服務標竿的台灣，需要更多像北醫附醫這樣勇於創新、樂於擔責的醫療單位與從業人員的支持與投入，讓台灣為世界健康永續的發展創造更大影響力。
─衛福部部長 薛瑞元
未來醫院的競爭力不在規模，而是特色！北醫附醫用特色醫療打造「以病人為中心」的服務，關心每個生命，也在乎我們的世界，這是北醫大體系的精神。
─臺北醫學大學董事長 陳瑞杰
北醫附醫的「全人」包含「全人教育」與「全人醫療」。透過教學、研究、產學、醫療一體化的教育體系，並進一步與世界接軌，發揮國際影響力。
─臺北醫學大學校長 林建煌
本書特色
沒有鬥爭與狗血的劇情，只有罕病、弱勢醫病之間的感人故事。
看見一群醫師、跨科團隊共同協力，只為陪伴病人獲得最完整的治療。
見證北醫附醫的創新與溫柔革命，看見醫院如何推動「全人醫療」照護的第一線故事與闡釋，並了解全人醫療的推動，對台灣的健康照護環境有何影響。
感動推薦
衛福部部長薛瑞元
臺北醫學大學董事長陳瑞杰
臺北醫學大學校長林建煌
作者簡介
黃亞琪
逾20年財經媒體經歷。曾任職《商業周刊》、《今周刊》、《經理人月刊》等雜誌；擔任資深主筆、主編、記者等職；獲得〈銀響力新聞獎〉、〈台灣醫療新聞獎〉及〈傳播傑出貢獻獎之年度傑出新聞報導〉等獎項；著有《天才ＩＴ大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の４ステップと１５キーワード》、《如果不是那一次檢查，我早已不在人世—贏得存活率十倍的癌症真相》等書。
EMAIL：kayahuang0816@gmail.com