Description
作者：威廉．麥克雷文 | 譯者：謝慈 | 系列：征服危機：前美國特戰司令
《紐約時報》暢銷冠軍，Amazon編輯精選年度最佳書籍
真正的領導者，不只是順風時的管理者，
而是遇上困境與風浪時，依舊沉著指揮的決策者。
從基層到上將，在海豹部隊服役37年的「牛蛙」（現役最資深蛙人）；
刺殺賓拉登「海神之矛」行動、「沙漠之盾」、「沙漠風暴」行動核心決策者；
首任北約特戰協調中心主任，歐洲特戰司令部、美國特戰司令部前司令
——威廉．麥克雷文最新力作！
⚡帶領三角洲部隊演練，麥克雷文自信回報「我確定部隊已掌握資訊」，卻遭到質問與怒斥，為什麼？
⚡爆破演習中，上百公斤炸藥在海灘引爆。正以為一切圓滿，警察卻回報：衝擊波波及上百戶民宅……
⚡在阿富汗追擊恐怖分子的行動，竟被當地記者曲解、抹黑成「美軍屠殺平民」，你該怎麼辦？
⚡一場出錯任務，麥克雷文手下小隊意外擊殺伊拉克總理表親……若處理不當，恐釀成國際危機！
當危機襲來，首當其衝的就是領導者。
在高壓、混亂、毫無預兆的緊急時刻，怎麼做出「夠好」的選擇？
麥克雷文上將的10則領導智慧，就是你的保命指南！
10則領導智慧，帶你化解所有危機！
★第一份報告總會出錯★
★你肯定需要更多意見★
★壞消息不是老酒，越陳只會越糟★
★主動拿出真相，就能驅散流言★
★永遠要有B計畫★
★時間成本，不容浪費★
★不夠審慎的出擊，等同愚蠢犧牲★
★把雙眼放在第一現場★
★逆轉危機的重點：節奏★
★萬事俱備後，得有信心★
最重要的是，你得努力正確、審慎地評估情勢。
承平時期的決策，只能稱為管理；面對危機時刻，才是真正的領導。
你我皆為凡人，永遠都會犯錯。計畫再周延，意外也會發生。
然而，從第一線戰場、角落辦公室，到各種規模的組織，
所有危機的化解方式都有跡可循。
【本書特色】
服役37年資深海豹部隊上將，從一線戰場到幕後決策的管理智慧
面對逆境決策的10則領導故事，大小組織的管理者皆必備
《紐約時報》暢銷冠軍，Amazon編輯精選年度最佳書籍
真正的領導者，不只是順風時的管理者，
而是遇上困境與風浪時，依舊沉著指揮的決策者。
從基層到上將，在海豹部隊服役37年的「牛蛙」（現役最資深蛙人）；
刺殺賓拉登「海神之矛」行動、「沙漠之盾」、「沙漠風暴」行動核心決策者；
首任北約特戰協調中心主任，歐洲特戰司令部、美國特戰司令部前司令
——威廉．麥克雷文最新力作！
⚡帶領三角洲部隊演練，麥克雷文自信回報「我確定部隊已掌握資訊」，卻遭到質問與怒斥，為什麼？
⚡爆破演習中，上百公斤炸藥在海灘引爆。正以為一切圓滿，警察卻回報：衝擊波波及上百戶民宅……
⚡在阿富汗追擊恐怖分子的行動，竟被當地記者曲解、抹黑成「美軍屠殺平民」，你該怎麼辦？
⚡一場出錯任務，麥克雷文手下小隊意外擊殺伊拉克總理表親……若處理不當，恐釀成國際危機！
當危機襲來，首當其衝的就是領導者。
在高壓、混亂、毫無預兆的緊急時刻，怎麼做出「夠好」的選擇？
麥克雷文上將的10則領導智慧，就是你的保命指南！
10則領導智慧，帶你化解所有危機！
★第一份報告總會出錯★
★你肯定需要更多意見★
★壞消息不是老酒，越陳只會越糟★
★主動拿出真相，就能驅散流言★
★永遠要有B計畫★
★時間成本，不容浪費★
★不夠審慎的出擊，等同愚蠢犧牲★
★把雙眼放在第一現場★
★逆轉危機的重點：節奏★
★萬事俱備後，得有信心★
最重要的是，你得努力正確、審慎地評估情勢。
承平時期的決策，只能稱為管理；面對危機時刻，才是真正的領導。
你我皆為凡人，永遠都會犯錯。計畫再周延，意外也會發生。
然而，從第一線戰場、角落辦公室，到各種規模的組織，
所有危機的化解方式都有跡可循。
【本書特色】
服役37年資深海豹部隊上將，從一線戰場到幕後決策的管理智慧
面對逆境決策的10則領導故事，大小組織的管理者皆必備