Description
為什麼女性在商業領導方面的成功故事如此之少？
當女性打破職場規則、突破「玻璃天花板」時會發生什麼？
我們給予女性的機會真的與男性平等嗎？
還是，性別規範與社會期望已把女性逼迫至不可能獲勝的位置？
認識名為「玻璃懸崖」的女性新職場陷阱！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【什麼是「玻璃懸崖」（glass cliff）？】
2005年學者蜜雪兒．萊恩（Michelle Ryan）和亞歷山大．哈斯蘭（Alexander Haslam）的研究發現：女性在好不容易進入董事會後，卻意識到自己難以在領導職位上立足的比例，遠遠高於男性；亦即，女性在不穩定的領導崗位上的比例過高，且處於最高領導職位的女性似乎經常會遇到一些無法解決的難題等著她們。最終在承擔似乎不可能的挑戰後，負責的女性仍然要為組織失敗承擔個人責任，導致她們辭職或被解雇。
為什麼女性在商業領導方面的成功故事如此之少？忘記玻璃天花板吧。玻璃天花板已經被我們的努力打破了。但當玻璃天花板破爛不堪、掉落到令人暈眩的高度時，那些開創局面的女性會發生什麼事？突破玻璃天花板之後的生活到底是什麼樣的？難道，世界上職場環境真的在發生變化，擁抱多元化嗎？
本書發現當女性看似突破玻璃天花板後，實際上，狀況並不像所承諾的那樣。路上有新的、更陰險的障礙──稱為「玻璃懸崖」：即女性通常只在企業表現不佳時才被聘用擔任領導職務，這意味著她們在開始擔任該職位之前成功的機會就已受到限制。根據世界各地近二十年的研究，到目前為止「玻璃懸崖」現象在職場上已經成熟，但卻鮮為人知。本書將現實生活中的故事與突破性的研究和熱情實用的建議相結合，對職業發展和領導力中的系統性危險以及結構性不平等如何被偽裝成個人失敗提供了重要的闡述。
這就是《玻璃懸崖》的故事：「一個將結構性不平等偽裝成女性個人失敗的故事」。
當本書作者索菲‧威廉姆斯在TED上針對這個主題發表後來廣為流傳的演講時，她收到了大量自信、有成就的女性的回覆，她們擔任了看似夢想中的領導角色，卻很快就發現自己陷入了一場清醒的惡夢。由於以前沒有針對這個現象做出定義，並描述他們的遭遇，她們只能自責。但了解「玻璃懸崖」現象後使他們能夠重新建構和審視自己所經歷的遭遇。
《玻璃懸崖》是一次行動號召，挑戰並激勵我們審視良好和成功領導所需的條件，為下一代領導者帶來變革浪潮。一旦我們理解了何謂「玻璃懸崖」，我們就能夠站在一起並正面面對它，我們就可以開始解開許多其他關於女性領導經驗的錯誤敘述──如果沒有指出這樣的現象，這些敘述就毫無意義。透過了解這一現象並互相講述這一現象，我們可以影響公眾對話，增強彼此克服社會偏見的能力，並最終永遠改變女性的工作世界。