美國頂尖商學院人氣課程雙套書:幽默+最佳結果

★★百萬名校課程在家讀★★


版本 Edition: 平裝書 Paperback
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Sale priceHK$230.00 Regular priceHK$290.00
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Product Info
Chinese Age Adult - Adult
560 pages 21.0 x 15.0 x 3.4 cm
Approx. weight: 0.84 kg
Publication date: 07 May,2025
Barcode/ ISBN: 9786269935772

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Description

★★百萬名校課程在家讀★★

美國頂尖商學院人氣課程雙套書:
一次收藏《幽默》+《最佳結果》

►關於《幽默》

《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《今日美國報》暢銷書

史丹佛大學商學院人氣爆棚課程

正統課綱上不會教、現實世界關鍵時刻極度需要的軟實力

幽默是正經事

也是史丹佛卓越教學獎得主及年度MBA教授的熱門課程

傳統的企業界有一種迷思:你必須時時刻刻嚴正以待,才能獲得認真對待。但研究顯示,事實不然,幽默也是因應正經議題的強大工具。研究指出,幽默讓人看起來更能幹、更有自信,而且有效強化人際關係、釋放創意,並在遇到挫折時,讓人越挫越勇。

高階管理者都知道這個祕密:98%的人比較喜歡有幽默感的員工,84%的人認為有幽默感的員工比較稱職。儘管這麼多人知道幽默威力無窮,卻很少人知道如何善用這股力量。因此,職場上很少看到幽默大行其道,那也影響了大家的工作績效、人際關係與健康。

這正是本書作者艾克與拜格多納斯在史丹佛大學商學院開設《幽默是正經事》(Humor: Serious Business)這堂熱門課程的原因。他們在課堂上幫助全球最有抱負與衝勁的商業人士,把輕鬆、幽默融入組織與生活中。在本書,兩位作者引用行為科學家、全球頂尖喜劇演員、卓越商業領袖的見解,說明幽默如何運作——更重要的是——如何多多善用這帖妙方。

從高人氣脫口秀和喜劇現場、白宮辦公室開會實況、美國國務卿與俄國外長的政治角力場合,以及蘋果、Google和皮克斯的辦公室,再到巴菲特的年度股東大會上,兩位作者透過精彩、有趣的實例,介紹了幽默的技巧和應用。


讓事情有趣的關鍵是什麼?如何從生活中挖掘素材?


如何運用幽默,給人留下深刻的好印象?


如何運用幽默四兩撥千金?


如何運用幽默說服與激勵他人?


如何運用幽默培養輕鬆又有創意的文化?


還有,了解幽默也有灰色地帶,如何巧妙拿捏幽默的分寸?萬一逾越分界時,又該如何圓場?

美國總統艾森豪曾說:「幽默感是領導力、人際互動、完成任務的必備要件。」如果連天生不大風趣的艾森豪,都認為幽默感是贏得戰爭、修建公路、提防軍工複合體的必要條件了,說正經的,你也該考慮學會更加善用幽默感了。

►關於《最佳結果》

切不斷的親情、談不攏的條件、

躲不開的人際關係、夙怨型的爭議與衝突⋯⋯

哥倫比亞大學人氣專題研討課程

8項練習,帶你留意衝突習慣與模式,擺脫情緒枷鎖

釐清價值觀(最重視或顧忌的事),靈活打造新路徑

務實評估情況,選出最佳結果!

Google、IBM、Intel、羅氏、巴克萊銀行、穆迪、KPMG、

紐約市經濟發展局、聯合國⋯⋯都在學的衝突解決方法

「有時你會遇到一本書,讀完之後,你希望自己認識的每個人也能閱讀、從中受益,這本書就是這種少見好書的其中一本。它會幫助你重新思考面對衝突的方式,因此變得更有成效、更周到、更良善。」

——賽斯・高汀(Seth Godin),全球知名行銷創意大師、《這才是行銷》作者

一起打江山的新創執行長和旗下的頂尖業務,為了獎酬制度反目成仇。

一對母女為了打電話的事,成天你怪我、我怪你。

備受關注的高管團隊,因為接班問題陷入辦公室鬥爭,彼此爭權奪利、互扯後腿。

這些情況並不陌生,嘗試溝通解決問題的努力全都不成功。

當你試著解決衝突但失敗時,能到哪裡討救兵?大多數的方法強調合作:大家應該坐下來好好談談,冷靜化解彼此的歧異,一起找出解決之道。然而,這是理想情境,有些人永遠築起一道高牆,有時候無論你如何配合、退讓,好像不管怎麼做都沒用時,該怎麼辦?

當情況陷入僵局、問題似乎不可解時,「最佳結果法」提供我們重新思考、洞察心理、評估選項、掙脫衝突的方法。本書作者珍妮佛・高曼-威茲勒博士在哈佛法學院的談判學程接受訓練,二十多年來輔導《財富》500強企業(Fortune 500)和高成長公司的執行長與高階主管團隊,曾經協助中東領袖推動草根運動、執行美國政府贊助的恐怖主義研究,並於哥倫比亞大學開設廣受歡迎的課程。本書依據她的專業經驗,介紹8項證實有效的開創性練習,協助各界人士打破循環、擺脫衝突。

全書分享高曼-威茲勒博士的客戶、學生與她本人引人入勝的故事和經典範例,我們將學到如何觀察複雜情勢、抽絲剝繭,找出理想價值觀與陰影價值觀(你非常在意但不願坦承的事),大膽採取簡單又出乎意料的行動。

本書融合正念、榮格心理學,以及循序漸進的實用建議,幫助你從似乎無解的衝突中獲得解脫,真正感受到自由。運用這8項練習,你將能夠不再輕易被情緒綁架,釐清情勢、正視現實、設想解方、調整路徑、評估比較,最後選出你的最佳結果。這有可能和你原先想的非常不一樣,但是為你帶來更大的滿足感,你先前從來未曾預期。

*書中包含延伸練習表格可下載使用。

「珍妮佛與她的課程不斷全面獲得最高評分。她極度認真,她的研究帶來轉變。她是哥倫比亞大學的頂尖人才,不容錯過。」

——彼得・T・科曼博士(Peter T. Coleman, PhD),哥倫比亞大學莫頓.多伊奇合作與衝突解決國際中心(Morton Deutsch International Center for Cooperation and Conflict Resolution)執行主任暨心理學與教育教授

各界誠摯推薦

►給《幽默》的好評

林明仁|台大經濟系特聘教授

艾瑞克・施密特 Eric Schmidt|Google(Alphabet)前執行長與執行董事

提姆・布朗Tim Brown|全球創新設計公司IDEO董事長

亞當・格蘭特 Adam Grant|《逆思維》作者、華頓商學院教授

丹尼爾・品克 Daniel H. Pink|《動機,單純的力量》作者

蘇珊・坎恩 Susan Cain|《安靜,就是力量》作者

雅莉安娜・哈芬登Arianna Huffington|《哈芬登郵報》聯合創辦人、Thrive Global執行長

奇普・希思 Chip Heath|《你可以改變別人》、《關鍵時刻》作者

「幽默力就是你的超能力。本書兩位作者從幽默如何在大腦運作開始,解析、培養、拿捏、應用,一步步帶領大家進入幽默的世界。我可以很有自信地說:溫暖加幽默,絕對是正向領導的重要元素。」——林明仁,台大經濟系特聘教授

「我常吃足了苦頭才明白,想讓別人看重我,最好的辦法就是別把自己看得太重。我的團隊以一派輕鬆的態度來處理問題時,最為得心應手,那需要同時抱著謙遜與樂觀的心態,而且要彼此互信互賴。此外,這樣做也比較有趣,就像這本書一樣!」——艾瑞克・施密特(Eric Schmidt),Google(Alphabet)前執行長與執行董事

「商業是嚴肅的,世界也是嚴肅的,特別是現在。這表示我們更需要這本書分享的概念和技巧,不僅是因為輕鬆和幽默有助於減輕嚴峻時刻的壓力,也因為它們幫助我們在最需要的時刻展現人性。」——提姆・布朗(Tim Brown),IDEO董事長、《設計思考改造世界》(Change by Design)的作者

「在破壞幽默的已知方法,最常見的方法是以『研究』、『分析』、『教授』起頭,偏偏這本書就囊括了這些字眼。幸好,這本書讀起來趣味橫生,並教你一些令人發笑的新方法。」——亞當・格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》(Think Again)、《反叛,改變世界的力量》(Originals)和《給予》(Give and Take)的作者,以及TED播客《WorkLife》的主持人

「幽默感很神奇,它可以讓恐懼與傲慢消失,並以創意與韌性取而代之。本書是善用這股神奇力量來領導及行善的終極指南,融合了科學、策略與逗趣的手法,令人拍案叫絕、大開眼界。」——丹尼爾・品克(Daniel H. Pink),《紐約時報》暢銷書《什麼時候是好時候》(When)與《動機,單純的力量》(Drive)的作者

「幽默是一種社交勇氣,運用得宜時,可以產生脫胎換骨的效果。這本書提供我們一套工具,讓我們在任何環境下,都能熟練地展現幽默。」——蘇珊・坎恩(Susan Cain),《紐約時報》暢銷書《安靜,就是力量》(Quiet)的作者

「在這本令人大開眼界、重要又有趣的書中,艾克與拜格多納斯用科學來解釋,幽默在職場與生活中如何幫忙抒解壓力、焦慮與倦怠。這本書將讓你了解幽默並獲得深刻的見解。」——雅莉安娜・哈芬登(Arianna Huffington),《哈芬登郵報》的聯合創辦人及Thrive Global的執行長

「如果你認為職場上每個人多笑一點可以讓職場變得更好,這本書就是你的終極指南。」——奇普・希思(Chip Heath),《紐約時報》暢銷書《關鍵時刻》(The Power of Moments)、《你可以改變別人》(Switch)的作者

「這是一本幽默風趣又精彩的好書,探討如何巧妙地展現幽默。我之所以這麼說,絕對不是因為作者在書中說我機靈、風趣、才華洋溢,反正你買就對了!」——喜劇演員莎拉・古柏(Sarah Cooper),《這樣開會,最聰明!》(100 Tricks to Appear Smart in Meetings)的作者

「我一直把幽默視為在Spanx工作的祕密武器。作者以科學的方法證明幽默的重要,並顯示那是與客戶培養關係及培養企業文化的妙方。這本書將幫助每位樂於接納歡笑威力的人。」——莎拉・布蕾克莉(Sara Blakely),Spanx公司的創辦人兼執行長

「令人大開眼界、捧腹大笑,絕對原創,這本書將會改變你對職場、世界、生活的看法。」——萊斯莉・布洛潔(Leslie Blodgett),礦物彩妝公司bareMinerals的創辦人兼前執行長

「如果這本書和布萊德・彼特(Brad Pitt)一起走進酒吧,但我只能選一個,我會把這本書帶回家。」——南希・盧布林(Nancy Lublin),危機簡訊熱線(Crisis Text Line)與DoSomething.org的前執行長

「艾克與拜格多納斯為這個非凡的時刻,寫了一本非凡的書。很久以前我就知道,當嚴肅的事情壓得你喘不過氣來的時候,若要培養信任及領導他人,以輕鬆的方式來表達謙遜、樂觀與信心,更能獲得他人的認真對待。」——喬爾・彼得森(Joel Peterson),捷藍航空(JetBlue Airways)董事長

「這是一本犀利、直率又逗趣的好書,把喜劇界的知識轉化為商業界切實可用的工具。」——安・利柏拉(Anne Libera),第二城喜劇團(The Second City)的喜劇研究總監

「這本書很新奇、深刻又有趣。我知道『實證』這兩個字不會讓人哄堂大笑,但艾克與拜格多納斯為幽默的藝術與應用,提出了一些令人信服的科學證據。」——凱利・李奧納德(Kelly Leonard),第二城喜劇團的執行副總裁

►給《最佳結果》的好評

「衝突是人生中不可避免的一部分,但不代表一定就要痛苦萬分。這本實作手冊在豐富的反思練習中,幫助你找出反覆發生的衝突背後隱藏的模式,學習化解衝突。」

──亞當・格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》、《反叛,改變世界的力量》與《給予》的作者,以及TED播客《WorkLife》主持人

「本書提供了科學依據的精彩建議,帶你打破隱藏的模式、找出陰影價值觀,讓衝突不再那麼難以解決。這本書的練習將為你帶來自由,改變你的人生。」

──丹尼爾・L・夏皮洛博士(Daniel L. Shapiro, PhD),哈佛國際談判學程主任與《不妥協的談判》(Negotiating the Nonnegotiable)作者

「不是所有衝突都能靠協商解決。本書提供真實世界的例子,讓人迫不及待想知道故事後面的發展,也提供證實有效的解決方法,幫助個人與組織改變處理各式衝突的方法。」

——道格拉斯・史東(Douglas Stone)與席拉・西恩(Sheila Heen),《紐約時報》暢銷書《再也沒有難談的事》作者

「我看過本書作者珍妮佛在全球領袖面前化不可能為可能。現在她把那樣的智慧集結在這本書,如果你今年只讀一本商業書,就選這本吧。」

──傑佛瑞・C・沃克(Jeffery C. Walker),非營利組織新益(New Profit)前任董事長、摩根大通集團前副總裁,合著有《慈善連結》(The Generosity Network)一書

「這個世界因為衝突而更加過熱,本書就像一杯清涼甘泉。作者二十多年來用心輔導客戶與學生,將她的專業經驗與心得化為這本誠意之作,帶領我們掙脫衝突邁向自由,不再苦惱燙手山芋。」

──傑瑞・科隆納(Jerry Colonna),《讓你的脆弱,成就你的強大》作者、Reboot.io執行長

「珍妮佛擄獲我們Google人的心……她的演講活力四射、字字珠璣,提供極度明確的實用建議,傳授大家戰勝衝突的妙招,再棘手也有方法。任何有意舉辦類似活動的人士,珍妮佛是你們的絕佳人選。」

──瑞秋・歐蜜拉(Rachael O’Meara),Google前銷售主管、《出走,找回你的內在力量》作者

「21世紀領袖的絕佳實務指南。作者將改變你處理衝突與棘手議題的方式,傳授你克服挑戰的方法。」

──莎朗・法伊(Sharon Fay),聯博資產管理(AllianceBernstein)首席責任長

「『最佳結果』是一套簡單但威力無窮的方法,有效處理令人一籌莫展的問題。」

──艾莉卡・愛瑞兒・福克絲(Erica Ariel Fox),莫比斯管理領導能力(Mobius Executive Leadership)總裁、《轉念間,全世界都聽你的》(Winning from Within)作者

「本書提供了重要、獨特的衝突化解方法,即便有一方不願配合也可以推展,高度推薦給想要運用簡單、有效的好方法,改善人際關係與專業互動的讀者。」

──約書華・西奈博士(Joshua Sinai, PhD),反恐專家、《華盛頓時報》(The Washington Times)專欄作家

「『最佳結果』這套方法非常適合這個時代。各種衝突持續太久時,這是一套實用的做法,連中東問題也適用。從外交官到草根組織人士,這本書的練習都能幫忙打破衝突循環,品嚐自由的滋味。」

──大衛・普羅薩(David Broza),以色列傳奇創作歌手、人道紀錄片《東耶路撒冷/西耶路撒冷》(East Jerusalem/West Jerusalem)創作者

「珍妮佛・高曼-威茲勒多年來向哥倫比亞大學的學生傳授開創性的概念,這是她第一次把祕笈公開給世人。一睹為快!」

──艾美・伊莉莎白・福克斯(Amy Elizabeth Fox),莫比斯管理領導能力執行長

「珍妮佛的專業,讓我們全公司大幅受益。她特別替我們的組織文化提供坦率的見解,傳授領導力知識。我們能成功將公司賣給業界最聲譽卓著的品牌,要特別感謝珍妮佛提供的顧問服務。」

──艾倫・韋澤(Allan Weiser),DatesWeiser/Knoll Specialty執行長

「本書採用了和善但實事求是的語調,提供言簡意賅的指引,協助所有人把爭執變協商,協商變協議。」

──《出版者周刊》(Publishers Weekly)

作者簡介
►《幽默》作者

珍妮佛・艾克 Jennifer Aaker

史丹佛大學商學院泛大西洋(General Atlantic)講座教授、行為科學家,也是研究使命與意義如何塑造個人選擇,以及科技如何對人類福祉與公司成長產生正面影響的權威專家。她的研究成果廣泛發表在各大科學期刊上,也散見於《經濟學人》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《大西洋月刊》、《科學》等報章雜誌。艾克曾榮獲傑出科學成就獎、史丹佛卓越教學獎及年度MBA教授等殊榮,但她覺得1980年代初期贏得一場舞蹈大賽也是一大個人成就。合著有《蜻蜓效應》(The Dragonfly Effect)。

娜歐米.拜格多納斯 Naomi Bagdonas

史丹佛大學商學院講師,也是高管教練。她為《財星》百大企業的領導團隊、董事會、合夥人主持互動會議,也指導高階管理者與名人如何在大型商業或政治場合、國際論壇,以及諸如《週六夜現場》(Saturday Night Live)、《今日秀》(Today)等節目上亮相。拜格多納斯曾在加州的脫口秀俱樂部「正直公民大隊劇院」(Upright Citizens Brigade Theatre)受過正式訓練,也在舊金山的縣立監獄教過即興表演。她持續領養的幾隻小狗認為,她是個容易受騙上當又有很多寵物零食的人。

humorseriously.com

►《最佳結果》作者

珍妮佛・高曼-威茲勒博士 Jennifer Goldman-Wetzler, PhD

衝突解決專家、組織心理學家,紐約市顧問公司校準策略集團(Alignment Strategies Group)創辦人,平日輔導執行長與高階主管團隊促進組織的健康與成長。過去二十多年來,珍妮佛提供建言給新創公司、全球企業、大型非營利組織與政府機構的高階領導者,包括Google、IBM、奧斯卡健康保險(Oscar Health Insurance)、羅氏(Roche)、新學院(The New School)、紐約市經濟發展局(New York City Economic Development Corporation)與聯合國。

經常受邀到《財富》500強企業(Fortune 500)、公有事業,以及快速成長的新創公司擔任專題講者,鼓舞各界人士,包括Google、哈佛、TEDx等。曾任美國國土安全部反恐研究人員,塔夫茲大學學士、哥倫比亞大學社會組織心理學博士。她在哥倫比亞大學傳授解決衝突的方法,目前與家人定居於紐約市郊區。

jengoldmanwetzler.com

譯者簡介
►《幽默》譯者

洪慧芳

國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。

►《最佳結果》譯者

許恬寧

自由譯者,近期譯有《史丹佛設計學院:把好奇心化為點子的81個創意練習》、《重啟人生》、《FBI談判協商術》、《帶腦去上班》、《錯把工作當人生的人》。

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